De Digital Shopfloor Scan: het startpunt voor operationele verbeteringen

De productiesector staat onder toenemende druk om efficiënter, flexibeler en concurrerender te werken. Digitalisering speelt hierbij een belangrijke rol, maar veel bedrijven worstelen met de vraag hoe ze deze transformatie het beste kunnen aanpakken. Waar te beginnen? Welke processen bieden de meeste ruimte voor verbetering? De Digitale Shopfloor Scan helpt je deze vragen te beantwoorden.

Wat is de Digital Shopfloor Scan?

De Digitale Shopfloor Scan biedt een gestructureerde en strategische aanpak om bedrijven te helpen op hun weg naar digitalisering. Hiermee kunt u uw bedrijfsprocessen objectief analyseren en begrijpen welke digitale technologieën uw bedrijf kunnen ondersteunen - vandaag en morgen. De scan brengt bottlenecks en verbetermogelijkheden aan het licht en helpt bij het ontwikkelen van een duidelijke routekaart voor verdere optimalisatie. De scan is gericht op het verbeteren van de operationele uitmuntendheid van uw bedrijf en helpt bij het stroomlijnen van interne processen, het verlagen van kosten en het leveren van betrouwbare, consistente producten en diensten.

Hoe werkt de Digital Shopfloor Scan?

Wat de Digital Shopfloor Scan onderscheidt van andere digitaliseringsinitiatieven, is de aanpak. In plaats van alleen te focussen op digitale technologieën, begint het proces met een procesanalyse van de productieomgeving. Door de bestaande processen en prestaties in kaart te brengen, krijgen bedrijven inzicht in waar de grootste kansen voor verbetering liggen. Pas dan kunnen we bepalen welke digitale technologieën waarde toevoegen en hoe ze optimaal kunnen worden ingezet. Deze methode voorkomt dat bedrijven zich richten op technologieën zonder een duidelijke strategie en zorgt ervoor dat digitalisering leidt tot concrete verbeteringen.

De scope van de Digital Shopfloor Scan

De Digital Shopfloor Scan richt zich op de belangrijkste gebieden binnen de productiesector die een directe invloed hebben op de efficiëntie en effectiviteit van de productieomgeving. Ons team beoordeelt de processen van jouw organisatie stap voor stap.

1. Productontwikkeling. Innovatie begint bij productontwikkeling, waar onderzoek, design en testen samenkomen om nieuwe producten succesvol op de markt te brengen. Tegenwoordig kunnen onderzoek, design en testen om producten op de markt te brengen volledig worden gedigitaliseerd. Product Lifecycle Management(PLM) en Product Data Management (PDM) systemen maken naadloze samenwerking met klanten en derden mogelijk, wat vooral handig is voor engineering-to-order manufacturing die solutions custom bieden.
2. Inkoop & management Het inkoopproces begint met de selectie en aankoop van grondstoffen en componenten. Na de inkoop speelt management een cruciale rol bij het optimaliseren van de opslag en verplaatsing van materialen, zodat de juiste hoeveelheden op het juiste moment beschikbaar zijn. De nieuwste cloud-gebaseerde ERP en WMS-systemen met MRP-methoden voor productieplanning ondersteunen bedrijven om dit proces in real-time te beheren.
3. Productie management.In het productieproces worden deze grondstoffen omgezet in eindproducten door middel van bewerkingen zoals lassen en machinale bewerking. Het gebruik van Master Production Planning (MPP) en Material Requirements Planning (MRP) zorgt ervoor dat capaciteit en middelen optimaal worden benut.Deze methoden zijn bekend, maar vaak niet goed geconfigureerd in het gebruikte ERP.Bovendien zijn werkvloeren vaak afhankelijk van papieren methoden voor communicatie en planning, wat de implementatie van robuuste procesanalysetechnieken belemmert.
4. Kwaliteitscontrole. Om de productkwaliteit te garanderen is een solide kwaliteitscontrole nodig. Dit omvat prestatiemetingen zoals de Overall Equipment Effectiveness (OEE), die inzicht geeft in de beschikbaarheid, prestaties en kwaliteit van productieprocessen. Door middel van inspecties en continue monitoring kunnen afwijkingen tijdig worden opgespoord en gecorrigeerd. Met behulp van de Industrial Internet of Things (IIOT) technologieën werken bedrijven nu online en in real-time.
5. Supply chain management: Zodra producten voldoen aan de kwaliteitsnormen, worden ze getransporteerd via distributie en logistiek en beheerd binnen magazijn- en transportnetwerken. Tot slot zorgt supply chain management voor een soepele en efficiënte stroom van goederen en informatie, van leverancier tot eindklant. Dit zorgt ervoor dat producten op tijd en tegen minimale kosten op de juiste plaats aankomen, wat essentieel is voor een goed functionerende productieomgeving. Het gebruik van de gemeenschappelijke methode van digitale supply chain is belangrijk om dit proces te beheersen.

Afbeelding 1. De belangrijkste processen binnen een productiebedrijf

Hoe kan de Digitale Shopfloor Scan strategische keuzes ondersteunen?

De Digital Shopfloor Scan geeft bedrijven niet alleen inzicht in hun huidige productieprocessen, maar helpt hen ook bij het maken van weloverwogen investeringskeuzes. De analyse geeft organisaties essentiële data die hun besluitvorming sturen. Zo kunnen ze prioriteiten stellen en investeringen gericht optimaliseren.

Door precies vast te stellen waar technologie en middelen de meeste waarde toevoegen, kunnen bedrijven onnodige kosten vermijden en de efficiëntie verhogen. management speelt ook een cruciale rol: de scan stelt organisaties in staat om proactief actie te ondernemen en hun activiteiten stabiel te houden. Daarnaast biedt de scan waardevolle inzichten in strategische verbeteringen, die helpen bij het creëren van een duidelijke routekaart voor groei en innovatie. Door strategische beslissingen te baseren op data en inzichten uit de Digitale Shopfloor Scan bouwen organisaties aan een toekomstbestendige en continu verbeterende productieomgeving.

Afbeelding 2. Emixa's Digital Thread

Hoe Emixa jouw organisatie kan helpen

Met de Digitale Shopfloor Scan helpt Emixa uw organisatie inzicht te krijgen in de huidige processen, verbetermogelijkheden te identificeren en een concreet actieplan op te stellen. Door data en technologie slim te combineren, zorgen we ervoor dat digitalisering strategisch wordt ingezet en een meetbare impact heeft op de efficiëntie en productiviteit van uw organisatie .

Neem contact op

Wilt u meer weten over de Digitale Shopfloor Scan? Wij zijn er voor u.
Neem contact op met Feike de Groot.