Uw deskundige partner in het toekomstbestendig maken van uw bedrijf om te optimaliseren en te verbeteren
Business Challenges
- Een speciale buitenboordmotor en bijpassend bedrijfsmodel ontwikkelen om als kleine Britse startup te slagen in de wereldwijde maritieme industrie
- Ontwerp en ontwikkel een buitenboordmotor voor scheepsdieselmotoren die zuiniger met brandstof omspringt maar toch een hoog vermogen heeft, duurzamer en schoner is.
- De juiste digitaliseringstools integreren om de productontwikkeling tot een succes te maken en een groeiend internationaal bedrijfsmodel te ondersteunen
Keys to Success
- Een end-to-end gedigitaliseerd design en ontwikkelingsproces geïmplementeerd
- Een zeer nauwkeurige digitale twin van de CXO300-motor ontwikkeld
- Solide inzet van een klein, gepassioneerd en ervaren team van ingenieurs
Resultaten
- 25 procent zuinigere en schonere buitenboordmotor bereikt
- Een motor ontwikkeld die naar verwachting drie keer langer meegaat dan vergelijkbare modellen
- Honderdduizenden ponden aan kosten en maanden ontwikkelingstijd bespaard
Casestudy Cox Marine
Britse startup Cox Marine klaar om de buitenboordmotorindustrie te revolutioneren dankzij digitalisering. Cox Marine is een Brits bedrijf dat gespecialiseerd is in het ontwerpen en produceren van dieselbuitenboordmotoren voor de marine applications. Het bedrijf werd opgericht in 2007 en is gevestigd aan de zuidkust van Engeland. Cox Marine staat bekend om zijn innovatieve CXO300-motor, 's werelds eerste 300pk dieselbuitenboordmotor.
Business Challenges
Afgezien van het grotere commerciële plaatje, vereist het creëren van een op maat gemaakte, horizontale V8-motor voor de maritieme markt een hoog niveau van uitmuntendheid als het gaat om engineering. Uitmuntendheid zit in het hart en de ziel van Cox Marine.
Het begon allemaal in 2007 toen motorsportingenieur David Cox met het idee kwam om een lichtgewicht dieselbuitenboordmotor te ontwikkelen met behulp van Formula One® (F1)-technologie. Charles Good trad toe als voorzitter en dit idee werd het jaar daarop uitgebreid naar de markt voor diesel buitenboordmotoren. Toen de eerste conceptmotor in 2010 werd opgestart, was Cox Marine nog steeds een heel klein team van vier of vijf mensen.
In de daaropvolgende jaren werkte het team aan de alfa- en bètaversie van de motor in samenwerking met Ricardo. In 2014 trad de huidige CEO, Tim Routsis, een voormalig Cosworth executive en een serieuze race-insider, toe tot het bedrijf en begon Cox Marine op de markt te brengen als een wereldwijde speler. In de daaropvolgende vijf jaar voegden ingenieurs en experts uit allerlei vakgebieden zich bij het team, van marine en automotive tot motorsport en luchtvaart.
Iedereen deelde één credo: een passie voor snelle motoren en de overtuiging dat Cox Marine de maritieme industrie ten goede zou kunnen veranderen. Het omzetten van deze passie en visie in een high-performance realiteit stelde ons voor vele technische uitdagingen en het was van cruciaal belang om het goed te doen.
Keys to Success
En digitalisering is waar de tools van Siemens Digital Industries Software in beeld komen. Specifiek vertrouwt het team op digitaliseringstools van het Siemens Xcelerator business platform, waaronder Teamcenter®software voor end-to-end integratie, NX™software voor naadloze design en Simcenter™software voor uitgebreide digital twin en simulation. "De Siemens tools worden door een groot deel van onze medewerkers gebruikt. We gebruiken ook een Teamcenter integratieframework om het Siemens platform in onze ERP te integreren", legt Tony Ferrier, hoofd IT bij Cox Marine uit.
"Teamcenter wordt door de meeste van onze medewerkers gebruikt. Het vormt de kern van ons bedrijf. Het bevat al onze design, dus het praat met onze NX. Teamcenter beheert al onze documentatie - al onze stuklijsten. Deze informatie stuurt het hele proces van design en engineering tot ons manufacturing en onze productiefaciliteit." Het opstarten van het hele proces ging niet van de ene op de andere dag. Cox Marine rekende op Siemens Solution Partner Emixa, een erkende Smart Expert-partner, om te helpen bij de implementatie van de juiste tools op het juiste moment en om de digitale ruggengraat en het ecosysteem op de juiste manier te integreren in de ERP en solutions van het bedrijf.
"Onze IT-systemen lijken vrij complex voor een kleine startup, maar als het bedrijf groeit, is het zeer schaalbaar," zegt Ferrier. "We hoeven geen grote aanpassingen te doen in onze infrastructuur. Als we vooruit kijken, kunnen we indien nodig van tientallen motoren per week naar duizenden motoren per week gaan." De experts van Emixa zijn regelmatig ter plaatse om ervoor te zorgen dat de installaties Teamcenter, NX en Simcenter op snelheid zijn en aangepast zijn aan de groeiende infrastructuur van Cox Marine.
Resultaten
Cox Marine zit op het snelle spoor als het gaat om groei - de software-implementatie en het design lopen parallel. De tools die dit team ondersteunen moeten het spel een stap voor zijn en de implementatie van de volledige Teamcenter en NX veranderde de manier waarop het team werkte.
"We hebben een groot product met 6500 onderdeelnummers in de totale buitenboordmotor," zegt West. "Voor mensen die de hele dag aan grote onderdelen werken, is het een van de krachtigste aspecten voor ons om het gereedschap gewoon zijn werk te laten doen en de hele dag te werken zonder constant vast te lopen of te bevriezen met grote onderdelen die open staan." Een ander aspect dat het design waardeert is de naadloze integratie tussen Teamcenter en NX.
"De beste manier om het uit te leggen is dat het praktisch onzichtbaar is," zegt West. "De jongens in het team starten hun terminals, starten Teamcenter en starten NX, openen de data die ze nodig hebben en gaan aan de slag." "Als je duizenden en duizenden onderdelen hebt en je vertrouwt op een team van mensen om iets te bouwen, dan zijn mensen mensen, dus zul je fouten maken. Sinds we al die slimme tools zoals 'change control' hebben ingeschakeld, is de overgrote meerderheid van de fouten verdwenen."
Bekijk onze portfolio
Product Lifecycle Management
Onze PLM praktijk stimuleert innovatie in de industrie door middel van design, simulation, manufacturing en effectieve projecten management in de manufacturing industrie.
Enterprise Resource Planning
Onze ERP praktijk maakt gebruik van SAP solutions om de efficiëntie te verhogen, toeleveringsketens te stroomlijnen en management in de manufacturing industrie te verbeteren.
Applicaties
Onze gespecialiseerde praktijk voor de manufacturing creëert op maat gemaakte solutions om innovatie te stimuleren en activiteiten te stroomlijnen met behulp van op Mendix gebaseerde applications.
Integrations
Onze gespecialiseerde praktijk gebruikt Boomi integrations om te zorgen voor soepele connectiviteit en data integratie voor verbeterde activiteiten in de manufacturing industrie.
Data & Analytics
Expertise in Data Analytics op maat BI & AI-strategie, data wetenschap, engineering, IoT-platforms, ESG-rapportage en financiële analyses in de manufacturing-sector.
Management Consulting
Management Consulting biedt strategische begeleiding in de manufacturing industrie, waarbij digitale transformatie en operationele verbetering worden gestimuleerd.
Product Lifecycle Management
Onze PLM praktijk stimuleert innovatie in de industrie door middel van design, simulation, manufacturing en effectieve projecten management in de manufacturing industrie.
Enterprise Resource Planning
Onze ERP praktijk maakt gebruik van SAP solutions om de efficiëntie te verhogen, toeleveringsketens te stroomlijnen en management in de manufacturing industrie te verbeteren.
Applicaties
Onze gespecialiseerde praktijk voor de manufacturing creëert op maat gemaakte solutions om innovatie te stimuleren en activiteiten te stroomlijnen met behulp van op Mendix gebaseerde applications.
Integrations
Onze gespecialiseerde praktijk gebruikt Boomi integrations om te zorgen voor soepele connectiviteit en data integratie voor verbeterde activiteiten in de manufacturing industrie.