Hoe Emixa een bouwbedrijf hielp met een succesvolle ERP-implementatie
Een van de bekendste bouwbedrijven in Nederland was op zoek naar een nieuw ERP systeem dat voldeed aan de behoeften van de uitgebreide organisatie. Het huidige systeem was verouderd en niet langer in staat om de groeiende complexiteit van de activiteiten en processen binnen het bedrijf te ondersteunen. Er was behoefte aan een systeem dat gebruiksvriendelijk, geïntegreerd en specifiek ingericht op de bouw- en infrastructuursector. Emixa werd aangesteld als implementatiepartner voor het nieuwe ERP systeem.
Business Challenges
In de loop der jaren is de behoefte ontstaan om de digitale infrastructuur te moderniseren via applications en er de nieuwste functionaliteiten in op te nemen. De implementatie van een volledig nieuw Enterprise Resource Planning (ERP) systeem vormt de kern van deze transformatie. Het is essentieel dat dit systeem voldoende flexibiliteit biedt en naadloze samenwerking tussen verschillende bedrijfsonderdelen mogelijk maakt. Daarnaast is het cruciaal dat het systeem voorbereid is op toekomstige digitale ontwikkelingen en trends.
Het nieuwe systeem moet niet alleen toekomstbestendig zijn, maar ook naadloos aansluiten op de behoeften van de eindgebruikers. Een soepele overgang van het oude naar het nieuwe systeem is van het grootste belang om de verstoring tot een minimum te beperken en een onafgebroken operatie te garanderen. Het doel is een naadloze integratie die de efficiëntie en algehele prestaties van de organisatie verbetert. Deze stap zal de operationele processen stroomlijnen en een solide basis leggen voor toekomstige groei en aanpassing aan snel evoluerende digitale omgevingen.
%2035%25%20(2).jpg)
Succesfactoren
Het proces begon met een vooronderzoek, waarbij Emixa meerdere interviews en workshops hield om de behoeften en wensen vast te leggen, die vervolgens in kaart werden gebracht op een nieuw ERP systeem. Dit systeem is specifiek afgestemd op de bouw- en infrastructuursector en bevat functionaliteiten voor projecten, contracten en financiële management.
Vervolgens werd de implementatiefase geleid door een team van ervaren Emixa consultants die dagelijks nauw samenwerkten met de IT- en project management teams van het bouwbedrijf. Tijdens deze fase zijn processen, workflows en systeemconfiguraties op elkaar afgestemd en in het nieuwe systeem geïmplementeerd. Na de installatie van het systeem werkten de kerngebruikers nauw samen met Emixa consultants om de nieuwe configuratie grondig te testen op zowel technische capabilities als de gebruiksvriendelijkheid. Deze toewijding en nauwe samenwerking resulteerden in de ontwikkeling van een gestandaardiseerd raamwerk dat als blauwdruk dient voor de uitrol in andere business units.
Resultaten
Binnen enkele maanden ging de eerste afdeling met succes live. Door te investeren in moderne technologie en de kennis van ervaren consultants in huis te halen, benut het bedrijf de kracht van het nieuwe ERP systeem om zijn bedrijfsdoelstellingen te bereiken en succes te stimuleren.
Na deze mijlpaal hebben we het roer omgegooid om verdere implementatie te realiseren. De volgende stap is het bevorderen van de veranderingscultuur binnen de volgende business unit, met de nadruk op het in staat stellen van kerngebruikers om eigenaar te worden van het nieuwe systeem. Tegelijkertijd worden voorbereidingen getroffen om de volgende business unit klaar te stomen voor een succesvolle lancering in de komende maanden van het nieuwe ERP systeem. Processen zullen worden gevalideerd en data zal in de nabije toekomst transparant worden gemaakt. Op naar de volgende go-live!
Bekijk onze portfolio
Product Lifecycle Management
Onze PLM praktijk stimuleert innovatie in de industrie door middel van design, simulation, manufacturing en effectieve projecten management in de manufacturing industrie.
Enterprise Resource Planning
Onze ERP praktijk maakt gebruik van SAP solutions om de efficiëntie te verhogen, toeleveringsketens te stroomlijnen en management in de manufacturing industrie te verbeteren.
Applicaties
Onze gespecialiseerde praktijk voor de manufacturing creëert op maat gemaakte solutions om innovatie te stimuleren en activiteiten te stroomlijnen met behulp van op Mendix gebaseerde applications.
Integrations
Onze gespecialiseerde praktijk gebruikt Boomi integrations om te zorgen voor soepele connectiviteit en data integratie voor verbeterde activiteiten in de manufacturing industrie.
Data & Analytics
Expertise in Data Analytics op maat BI & AI-strategie, data wetenschap, engineering, IoT-platforms, ESG-rapportage en financiële analyses in de manufacturing-sector.
Management Consulting
Management Consulting biedt strategische begeleiding in de manufacturing industrie, waarbij digitale transformatie en operationele verbetering worden gestimuleerd.
Product Lifecycle Management
Onze PLM praktijk stimuleert innovatie in de industrie door middel van design, simulation, manufacturing en effectieve projecten management in de manufacturing industrie.
Enterprise Resource Planning
Onze ERP praktijk maakt gebruik van SAP solutions om de efficiëntie te verhogen, toeleveringsketens te stroomlijnen en management in de manufacturing industrie te verbeteren.
Applicaties
Onze gespecialiseerde praktijk voor de manufacturing creëert op maat gemaakte solutions om innovatie te stimuleren en activiteiten te stroomlijnen met behulp van op Mendix gebaseerde applications.
Integrations
Onze gespecialiseerde praktijk gebruikt Boomi integrations om te zorgen voor soepele connectiviteit en data integratie voor verbeterde activiteiten in de manufacturing industrie.
