<img src="https://secure.tool3sign.com/182543.png" style="display:none;">
Kop VORM Case (960 x 353 px)

Uw deskundige partner in het toekomstbestendig maken van uw bedrijf om te optimaliseren en te verbeteren

Business Challenges

- Hoe krijgt VORM controle over zijn projecten?

- Hoe kan het zijn manier van werken in het hele bedrijf veranderen?

- Hoe kan VORM het beste halen uit een nieuw ERP?

Keys to Success

- Consultants die ervaring hebben met de implementatie van ERP in de bouwsector

- Werken vanuit een holistische visie op digitale transformatie, waarbij ook rekening wordt gehouden met bedrijfsprocessen en organisatie

- Effectief veranderings- en management tijdens de hele implementatie

Resultaten

- VORM heeft controle over zijn projecten dankzij gecentraliseerde administratie

- Klaar voor gegevensgestuurd werken en nog meer kostenbeheersing

- Haal het meeste uit een nieuw ERP

Foto 2 Rolf Marc VORM klein

Hoe VORM controle kreeg over haar projecten

Het 105 jaar oude VORM is een topspeler op het gebied van bouw en ontwikkeling. Het bedrijf wil slimmer samenwerken met leveranciers en controle houden over de kosten. Om deze ontwikkelingen te ondersteunen wil VORM een nieuw ERP systeem implementeren: een grote verandering voor het bedrijf. Kan Emixa een succesvolle go-live ondersteunen en ervoor zorgen dat alle teams deze nieuwe manier van werken overnemen?

VORM.pn

Business Challenges

Het 105 jaar oude VORM is een topspeler in bouw en ontwikkeling. Bekend van toonaangevende stedelijke projecten in steden als Rotterdam, Amsterdam, Den Haag, Eindhoven en Utrecht. Onder het motto Een goede buurt voor iedereenVORM is actief in de hele bouwsector en richt zich op betaalbare, unieke woningen in leefbare, duurzame wijken.

Het bedrijf wil slimmer samenwerken met leveranciers en controle houden over de kosten - en dat alles met een relatief klein team. VORM staat op het punt een gloednieuw ERP systeem te implementeren om deze ontwikkelingen te ondersteunen. Hoe kan het bedrijf zorgen voor een succesvolle go-live en - nog belangrijker - voor de adoptie van dit nieuwe systeem en nieuwe manier van werken in het hele bedrijf?

VORM sluishuis

Keys to Success

Emixa heeft al veel bouwbedrijven begeleid bij de implementatie van een nieuw ERP. Wij begrijpen hoe groot de impact van de implementatie van een ERP systeem is. Daarom werken we vanuit een holistische blik op digitale transformatie. We werken vanuit ons unieke SBOS-model, wat staat voor Strategie-Bedrijfsprocessen-Organisatie-Systeem. Ons team trad dan ook op als procespartner die alle veranderingen begeleidde. We begeleidden het go-live proces met professioneel project management en effectief change management. We hebben de mensen van VORM betrokken en hen getraind in het gebruik van het nieuwe systeem. Ook begeleidden we de fase na de live-gang en brachten alle partijen rond de tafel om onverwachte problemen snel op te lossen.

Foto 1 Rolf Marc VORM klein

Resultaten

Dit systeem heeft VORM meer controle gegeven over haar administratie. Voorheen werd er ook veel decentraal in Excel bijgehouden. Nu staan alle offertes, contracten, orders, facturen, etc. in het systeem. Dit scheelt veel handmatig invoer- en controlewerk. Ook de planning van monteurs, installateurs, elektriciens, etc. verloopt via het systeem, wat projectmanagers veel tijd bespaart aan telefoontjes en e-mails.

Nu de basis er is, kan VORM meer datagestuurd werken. Kunnen we het systeem koppelen aan dat van anderen om onze planning te verbeteren? Kunnen we nog betere projectkostenramingen maken op basis van eerdere data? Met deze inzichten kan VORM betere beslissingen nemen.

Marc Springvloed VORM

Hoe bouwbedrijf VORM meer grip kreeg op haar projecten

"Het is misschien een cliché, maar alles hangt af van hoe goed een nieuw ERP systeem wordt gebruikt. Emixa heeft geweldig werk geleverd door die verandering te begeleiden."

Marc Springvloed
CFO bij VORM

Bekijk onze portfolio

Product Lifecycle Management

Onze PLM praktijk stimuleert innovatie in de industrie door middel van design, simulation, manufacturing en effectieve projecten management in de manufacturing industrie.

Enterprise Resource Planning

Onze ERP praktijk maakt gebruik van SAP solutions om de efficiëntie te verhogen, toeleveringsketens te stroomlijnen en management in de manufacturing industrie te verbeteren.

Applicaties

Onze gespecialiseerde praktijk voor de manufacturing creëert op maat gemaakte solutions om innovatie te stimuleren en activiteiten te stroomlijnen met behulp van op Mendix gebaseerde applications.

Integrations

Onze gespecialiseerde praktijk gebruikt Boomi integrations om te zorgen voor soepele connectiviteit en data integratie voor verbeterde activiteiten in de manufacturing industrie.

Data & Analytics

Expertise in Data Analytics op maat BI & AI-strategie, data wetenschap, engineering, IoT-platforms, ESG-rapportage en financiële analyses in de manufacturing-sector.

Management Consulting

Management Consulting biedt strategische begeleiding in de manufacturing industrie, waarbij digitale transformatie en operationele verbetering worden gestimuleerd.

Product Lifecycle Management

Onze PLM praktijk stimuleert innovatie in de industrie door middel van design, simulation, manufacturing en effectieve projecten management in de manufacturing industrie.

Enterprise Resource Planning

Onze ERP praktijk maakt gebruik van SAP solutions om de efficiëntie te verhogen, toeleveringsketens te stroomlijnen en management in de manufacturing industrie te verbeteren.

Applicaties

Onze gespecialiseerde praktijk voor de manufacturing creëert op maat gemaakte solutions om innovatie te stimuleren en activiteiten te stroomlijnen met behulp van op Mendix gebaseerde applications.

Integrations

Onze gespecialiseerde praktijk gebruikt Boomi integrations om te zorgen voor soepele connectiviteit en data integratie voor verbeterde activiteiten in de manufacturing industrie.

Data & Analytics

Expertise in Data Analytics op maat BI & AI-strategie, data wetenschap, engineering, IoT-platforms, ESG-rapportage en financiële analyses in de manufacturing-sector.

Management Consulting

Management Consulting biedt strategische begeleiding in de manufacturing industrie, waarbij digitale transformatie en operationele verbetering worden gestimuleerd.