Nissan: 50% kortere time-to-market, sneller design & hogere ROI's
Uw deskundige partner in het toekomstbestendig maken van uw bedrijf
Business Challenges
- Voortdurende time-to-market druk
- Consumentenmandaat voor milieuvriendelijkere auto's
- Wereldwijd klantenbestand en leveranciersnetwerk
Keys to Success
- Hergebruik van gevalideerde data en concepten
- Virtuele validatie vervangt op één na alle fysieke prototypes
- Eén bron van data
Resultaten
- Ontwikkelcyclus teruggebracht van 20 maanden naar 10,5 maanden
- Ontwerpwijzigingen teruggebracht van 60 tot 90 procent
- Beter dan verwachte ROI
Op weg naar de toekomst: Nissan autolandschap veranderen
In Nissan's streven naar duurzame mobiliteit en concurrentievermogen in de auto-industrie, heeft het V-3P programma, aangedreven door Siemens PLM technologie, uitstekende resultaten opgeleverd. Dit veelomvattende initiatief heeft de ontwikkelingscyclus van voertuigen teruggebracht van 20 naar 10,5 maanden en heeft indrukwekkende kwaliteitsverbeteringen opgeleverd: design wijzigingen daalden met 60% tot 90% en problemen na de release daalden met 80%. Bovendien overtrof het programma de verwachte ROI.
NissanHet V-3P programma stroomlijnt niet alleen de ontwikkeling, maar handhaaft ook de kwaliteit, positioneert voor technologisch leiderschap en legt een basis voor toekomstig succes in een snel evoluerend autolandschap.
Business Challenges
Vanuit het standpunt van Nissan is de wereldwijde auto-industrie momenteel verwikkeld in"een van de grootste engineering wedstrijden in de geschiedenis." Zoals Carlos Ghosn, CEO en president van Nissan, op de website van het bedrijf zegt, zal deze race naar milieuvriendelijke duurzame mobiliteit de komende jaren een revolutie teweegbrengen in bijna elk facet van de auto, waardoor de marktleiders zich zullen onderscheiden van de rest.
Om zijn positie als een van de leiders veilig te stellen, bouwt Nissan voort op het succes van een programma dat Ghosn in 2001 initieerde. Met de naam V-3P (Value Up for Product, Process, and Program Innovation) positioneert dit veelomvattende plan het bedrijf strategisch om de enorme uitdagingen aan te gaan waarmee de auto-industrie wordt geconfronteerd. Naast de noodzaak om milieuvriendelijkere auto's te ontwikkelen, omvatten deze uitdagingen de voortdurende druk om producten op de markt te brengen, wereldwijde markten en wereldwijde toeleveringsketens.
De kern van het V-3P programma is het gebruik van product lifecycle management technologie van Siemens PLM Software. Het bedrijf maakt met name gebruik van I-deas™ en NXdigitale productontwikkelingssoftware, in combinatie met Teamcenterdigitale lifecycle management software. Keigo Fukushi, algemeen manager en V-3P programmadirecteur bij Nissan, onderstreept de centrale rol van Siemens PLM als de primaire oplossing die het V-3P innovatieproces aanstuurt. Ideas en NX vormen het design, terwijl Teamcenter op effectieve wijze alle kritieke data beheert.
Keys to Success
Het V-3P programma, bedacht door Ghosn, had als doel de marktintroducties van voertuigen te versnellen en de productkwaliteit te verbeteren. Siemens software, waaronder NX en I-deas, ondersteunt "Know-How CAD", waardoor kennis kan worden vastgelegd en gedeeld door het hele team, van engineers tot leveranciers.
Deze knowhow CAD omvat proces- en productkennis, wat gestroomlijnde processen en kortere tijdschema's mogelijk maakt en jongere ingenieurs in staat stelt zich te meten met ervaren collega's. Digitaal data van I-deas en NX vormt de basis voor vroegtijdige virtuele validatie, waarbij problemen worden geïdentificeerd voordat fysieke prototypes worden gemaakt, wat tijd en kosten bespaart.
Teamcenter is essentieel en biedt een centrale opslagplaats voor nauwkeurige en actuele voertuiggegevens data, inclusief CAD, digitale validatie, CAM, stuklijsten en procesplanning data. Het zorgt voor universele toegang tot deze informatie, waarvan alle teamleden profiteren, ook degenen die geen gebruik maken van technische applications.
Resultaten
Het V-3P programma heeft een opmerkelijk succes opgeleverd: de ontwikkelingscyclus van Nissan auto is teruggebracht van 20 naar slechts 10,5 maanden. De kwaliteitsverbeteringen waren aanzienlijk, met design die met 60% tot 90% afnamen, afhankelijk van de complexiteit.
Problemen na de release werden ook verminderd met een indrukwekkende 80%. Bovendien overtrof het programma de verwachte return on investment. In een sterk concurrerend autolandschap heeft het V-3P programma van Nissan, ondersteund door Siemens PLM, de ontwikkeling gestroomlijnd, de kwaliteit gehandhaafd en de toepassing van technologie versneld, waardoor het bedrijf zich heeft gepositioneerd voor toekomstig succes.
Bekijk onze portfolio
Product Lifecycle Management
Onze PLM praktijk stimuleert innovatie in de industrie door middel van design, simulation, manufacturing en effectieve projecten management in de manufacturing industrie.
Enterprise Resource Planning
Onze ERP praktijk maakt gebruik van SAP solutions om de efficiëntie te verhogen, toeleveringsketens te stroomlijnen en management in de manufacturing industrie te verbeteren.
Applicaties
Onze gespecialiseerde praktijk voor de manufacturing creëert op maat gemaakte solutions om innovatie te stimuleren en activiteiten te stroomlijnen met behulp van op Mendix gebaseerde applications.
Integrations
Onze gespecialiseerde praktijk gebruikt Boomi integrations om te zorgen voor soepele connectiviteit en data integratie voor verbeterde activiteiten in de manufacturing industrie.
Data & Analytics
Expertise in Data Analytics op maat BI & AI-strategie, data wetenschap, engineering, IoT-platforms, ESG-rapportage en financiële analyses in de manufacturing-sector.
Management Consulting
Management Consulting biedt strategische begeleiding in de manufacturing industrie, waarbij digitale transformatie en operationele verbetering worden gestimuleerd.
Product Lifecycle Management
Onze PLM praktijk stimuleert innovatie in de industrie door middel van design, simulation, manufacturing en effectieve projecten management in de manufacturing industrie.
Enterprise Resource Planning
Onze ERP praktijk maakt gebruik van SAP solutions om de efficiëntie te verhogen, toeleveringsketens te stroomlijnen en management in de manufacturing industrie te verbeteren.
Applicaties
Onze gespecialiseerde praktijk voor de manufacturing creëert op maat gemaakte solutions om innovatie te stimuleren en activiteiten te stroomlijnen met behulp van op Mendix gebaseerde applications.
Integrations
Onze gespecialiseerde praktijk gebruikt Boomi integrations om te zorgen voor soepele connectiviteit en data integratie voor verbeterde activiteiten in de manufacturing industrie.