NTS: PDM/PLM verhoogt efficiëntie en samenwerking
Uw deskundige partner in het toekomstbestendig maken van uw bedrijf
Business Challenges
- Ongelijksoortige data naar verenigd PLM
- Balanceren tussen systeemimplementatie
-Efficiëntie, een SSOT en beheerde documentatie
Keys to Success
- Digitalisering om marktrisico's te verminderen
- PLM efficiëntie voor NTS succes
- Teamcenter®helpt PLM
Resultaten
- Implementatie levert interne efficiëntieverbeteringen op
- Geautomatiseerde controles verbeteren de kwaliteit van de output
- Naadloze samenwerking verkort de tijdlijnen van projecten
NTS Transformeert wereldwijde activiteiten met digitale innovatie Solutions
NTS is gespecialiseerd in het ontwikkelen, manufacturing, assembleren en testen van complexe (opto)mechanische systemen en modules voor toonaangevende hightech machinebouwers. Als primaire systeemleverancier is hun expertise gericht op markten die een grote productvariëteit, lage volumes en hoge complexiteit vereisen, waar precisie en wendbaarheid van het grootste belang zijn. NTS is voornamelijk actief in sectoren zoals halfgeleiders, digitaal printen en biowetenschappen.
Business Challenges
NTS zag de uitdagingen in het onderhouden, beheren en verspreiden van technische productinformatie met behulp van traditionele methoden zoals mappenstructuren, Excel-bestanden en e-mails. Ze zagen de implementatie van een PLM (Product Data Management/Product Lifecycle Management) als een strategische zet om dit aan te pakken. Deze implementatie mocht echter de flexibiliteit van hun bestaande processen en solutions niet in de weg staan.
Deze vereiste vormde een van de grootste uitdagingen voor NTS, naast andere belangrijke doelstellingen zoals het realiseren van efficiencybesparingen, het creëren van een 'single source of truth' voor informatie en het creëren van een goed beheerde omgeving voor het afhandelen van technische productdocumentatie. Deze doelen waren essentieel voor het stroomlijnen van hun activiteiten en het verbeteren van de productiviteit, terwijl de flexibiliteit en het aanpassingsvermogen van hun processen behouden moesten blijven.
Keys to Success
Nu digitalisering steeds belangrijker wordt in de markt, zijn de risico's van het niet omarmen van deze trend aanzienlijk. Voor NTS onderstreepten de toenemende complexiteit van producten, de kritieke behoefte aan efficiëntie en de strengere regelgeving en klantverwachtingen de noodzaak van een gestroomlijnd PLM om projecten effectief te beheren.
Met hun rijke marktervaring als leidraad startte NTS met de implementatie van Teamcenter®Foundation. Dit proces omvatte de geleidelijke integratie van nieuwe PLM, die hun effectiviteit al hebben bewezen. Het creëren van een gedeelde kennisomgeving is een belangrijk resultaat. Het stelt de ontwikkelings- en engineering van NTS in staat om verschillende bronnen met betrekking tot bedrijfsplanning, engineering, manufacturing en service uitgebreid vast te leggen en te beheren.
Deze prestaties zijn het resultaat van een nauwe en constructieve samenwerking, waarbij zelfs de meest uitdagende kwesties direct werden aangepakt. Een cruciale stap in dit proces was het definiëren van processen en de bijbehorende data voordat solutions werden ontwikkeld.
Resultaten
Het resultaat van de implementatie omvat een reeks positieve verbeteringen binnen de organisatie. Dit omvat een verhoogde interne efficiëntie door het aanzienlijk verminderen van de tijd die besteed wordt aan het zoeken naar informatie. Bovendien leidden geautomatiseerde controles van engineering tot een aanzienlijke verbetering van de uitvoerkwaliteit.
Naadloze samenwerking tussen verschillende disciplines verbeterde de communicatie en samenwerking, terwijl de kosten management daalden. Deze verbeteringen stelden de organisatie in staat om complexere en grootschaligere projecten uit te voeren en tegelijkertijd de projecttijden te verkorten.
Bekijk onze portfolio
Product Lifecycle Management
Onze PLM praktijk stimuleert innovatie in de industrie door middel van design, simulation, manufacturing en effectieve projecten management in de manufacturing industrie.
Enterprise Resource Planning
Onze ERP praktijk maakt gebruik van SAP solutions om de efficiëntie te verhogen, toeleveringsketens te stroomlijnen en management in de manufacturing industrie te verbeteren.
Applicaties
Onze gespecialiseerde praktijk voor de manufacturing creëert op maat gemaakte solutions om innovatie te stimuleren en activiteiten te stroomlijnen met behulp van op Mendix gebaseerde applications.
Integrations
Onze gespecialiseerde praktijk gebruikt Boomi integrations om te zorgen voor soepele connectiviteit en data integratie voor verbeterde activiteiten in de manufacturing industrie.
Data & Analytics
Expertise in Data Analytics op maat BI & AI-strategie, data wetenschap, engineering, IoT-platforms, ESG-rapportage en financiële analyses in de manufacturing-sector.
Management Consulting
Management Consulting biedt strategische begeleiding in de manufacturing industrie, waarbij digitale transformatie en operationele verbetering worden gestimuleerd.
Product Lifecycle Management
Onze PLM praktijk stimuleert innovatie in de industrie door middel van design, simulation, manufacturing en effectieve projecten management in de manufacturing industrie.
Enterprise Resource Planning
Onze ERP praktijk maakt gebruik van SAP solutions om de efficiëntie te verhogen, toeleveringsketens te stroomlijnen en management in de manufacturing industrie te verbeteren.
Applicaties
Onze gespecialiseerde praktijk voor de manufacturing creëert op maat gemaakte solutions om innovatie te stimuleren en activiteiten te stroomlijnen met behulp van op Mendix gebaseerde applications.
Integrations
Onze gespecialiseerde praktijk gebruikt Boomi integrations om te zorgen voor soepele connectiviteit en data integratie voor verbeterde activiteiten in de manufacturing industrie.