Casestudy Weener Plastics
Met 29 vestigingen in 19 landen beschouwt Weener Plastics zichzelf terecht als een multinational. Het bedrijf werd opgericht in 1950 en is gespecialiseerd in de productie van geavanceerde spuitgegoten kunststof verpakkingen. Door de snelle groei van Weener Plastics kwamen verschillende bedrijfsprocessen na verloop van tijd voor uitdagingen te staan. Door verschillende applications met low-code te bouwen, slaagde Emixa erin het bedrijf in de volgende versnelling te brengen.
Business Challenges
Weener Plastics produceert verpakkingen en materialen voor verschillende applications, zoals deksels, tubes, sluitingen en flessen. Weener Plastics produceert bijvoorbeeld ook de plastic rollen in deodorants.
In de afgelopen jaren ondervond het bedrijf beperkingen met zijn ERP. Kritische bedrijfsprocessen zoals logistiek en transport konden niet effectief worden geautomatiseerd, en hetzelfde gold voor andere processen zoals onderhoud en inkoop en kostenberekeningen.
Weener Plastics schatte dat het idealiter minstens twaalf applications nodig zou hebben om deze bedrijfsprocessen te optimaliseren. Deze konden bovenop het ERP worden gebouwd, maar deze aanpak had verschillende nadelen. De ontwikkelingskosten zouden aanzienlijk oplopen en Weener Plastics zou met een reeks verschillende leveranciers te maken krijgen om alle gaten in het systeem te dichten. Zo'n proces zou veel tijd kosten en integratie met het ERP leek een uitdaging.
Keys to Success
De transformatie die Weener Plastics voor ogen had, dwong het bedrijf ook om de eigen processen kritisch onder de loep te nemen, wat zeer verhelderend bleek te zijn. Emixa kreeg de taak om het proces in goede banen te leiden en de Mendix in gang te zetten.
Tot nu toe heeft het team drie applications gebouwd, waarvan het Transport Management System de meest prominente is. Het dient als brug tussen het ERP en de logistieke partners van Weener Plastics. Voorheen werden afspraken met vervoerders buiten het systeem om geboekt, via e-mail of telefoon, wat leidde tot onregelmatig gevulde vrachtwagens of de keuze voor een duurdere leverancier. Bovendien bleek het moeilijk om facturen snel en nauwkeurig te controleren. De nieuwe applicatie biedt een uitgebreid overzicht van alle partners, inclusief tarieven en details. Hierdoor kan Weener Plastics eenvoudig de juiste vervoerder selecteren en is factuurverificatie eenvoudiger omdat de data direct toegankelijk zijn.
Naast het Transport Management System heeft het Emixa de Operational Excellence-app ontwikkeld. Deze applicatie is ontworpen om kennis te delen tussen de 29 locaties en anderen te inspireren met best practices. Iedereen kan lopende projecten volgen om kennis op te doen en zichzelf te verbeteren.
De derde toepassing is de Employee Engagement-app, die het prestatiebeoordelingssysteem van Weener Plastics vervangt. Op deze manier wil Weener Plastics medewerkers meer betrekken bij hun persoonlijke ontwikkeling. De app, die zich momenteel in de pilotfase bevindt, maakt deel uit van de jaarlijkse functioneringsgesprekken en vervangt deze door een systeem van continue feedback.
Resultaten
Het belangrijkste voordeel voor Weener Plastics ligt in de vullingsgraad van de vrachtwagens. Door een betere coördinatie bespaart het bedrijf een aanzienlijk bedrag door de capaciteit van de vrachtwagens te maximaliseren. Dit draagt ook bij aan duurzaamheid. Weener Plastics kan ook kosten besparen bij de inkoop door een uitgebreid overzicht te hebben van de verschillende transporteurs en hun kosten. Voorheen koos het bedrijf vaak voor een dure transporteur. De efficiëntie is ook aanzienlijk toegenomen doordat medewerkers niet meer hoeven te mailen en bellen met logistieke partners. Daardoor heeft Weener Plastics 50 procent minder mensen nodig op deze afdeling.
Toonaangevend in digitale innovatie Emixa bouwde niet alleen de applications in Mendix, maar trainde ook het eigen IT-team van Weener Plastics. Zij beschikken nu over alle kennis en capaciteit om snel innovatieve applications te ontwikkelen. Dit team wordt begeleid in het opzetten van een eigen Innovation Factory, die in de nabije toekomst nog veel meer nieuwe applications zal opleveren. Samen is er een roadmap gemaakt voor deze nieuwe applications die verdere innovatie zullen brengen in productie, HR en procesoptimalisatie. Op deze manier kan Weener Plastics ook in de toekomst voorop blijven lopen in digitale innovatie.
Emixa's Succesvolle Digitale Transformatie met Mendix
"Als basis voor de implementatie van Mendix hebben we ervoor gekozen om grondig na te denken over de best practices binnen onze organisatie als bedrijf, en deze vervolgens te ondersteunen met een applicatie ontwikkeld in Mendix. De ingebouwde methodologie van korte, efficiënte sprints, de creatie van user stories en de grote betrokkenheid van alle stakeholders dragen aanzienlijk bij tot ons succes. Emixa helpt ons om grote stappen te zetten in deze digitale transformatie."
Ron Marree, Global Head of Operations
Bekijk onze portfolio
Product Lifecycle Management
Onze PLM praktijk stimuleert innovatie in de industrie door middel van design, simulation, manufacturing en effectieve projecten management in de manufacturing industrie.
Enterprise Resource Planning
Onze ERP praktijk maakt gebruik van SAP solutions om de efficiëntie te verhogen, toeleveringsketens te stroomlijnen en management in de manufacturing industrie te verbeteren.
Applicaties
Onze gespecialiseerde praktijk voor de manufacturing creëert op maat gemaakte solutions om innovatie te stimuleren en activiteiten te stroomlijnen met behulp van op Mendix gebaseerde applications.
Integrations
Onze gespecialiseerde praktijk gebruikt Boomi integrations om te zorgen voor soepele connectiviteit en data integratie voor verbeterde activiteiten in de manufacturing industrie.
Data & Analytics
Expertise in Data Analytics op maat BI & AI-strategie, data wetenschap, engineering, IoT-platforms, ESG-rapportage en financiële analyses in de manufacturing-sector.
Management Consulting
Management Consulting biedt strategische begeleiding in de manufacturing industrie, waarbij digitale transformatie en operationele verbetering worden gestimuleerd.
Product Lifecycle Management
Onze PLM praktijk stimuleert innovatie in de industrie door middel van design, simulation, manufacturing en effectieve projecten management in de manufacturing industrie.
Enterprise Resource Planning
Onze ERP praktijk maakt gebruik van SAP solutions om de efficiëntie te verhogen, toeleveringsketens te stroomlijnen en management in de manufacturing industrie te verbeteren.
Applicaties
Onze gespecialiseerde praktijk voor de manufacturing creëert op maat gemaakte solutions om innovatie te stimuleren en activiteiten te stroomlijnen met behulp van op Mendix gebaseerde applications.
Integrations
Onze gespecialiseerde praktijk gebruikt Boomi integrations om te zorgen voor soepele connectiviteit en data integratie voor verbeterde activiteiten in de manufacturing industrie.
